{"id":11199,"date":"2024-06-04T12:39:55","date_gmt":"2024-06-04T12:39:55","guid":{"rendered":"https:\/\/mba.mu\/?p=11199"},"modified":"2024-06-04T12:39:55","modified_gmt":"2024-06-04T12:39:55","slug":"transition-durable-le-secteur-bancaire-se-positionne-comme-moteur-de-ladaptation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mba.mu\/fr\/transition-durable-le-secteur-bancaire-se-positionne-comme-moteur-de-ladaptation\/","title":{"rendered":"Transition durable : le secteur bancaire se positionne comme moteur de l’adaptation"},"content":{"rendered":"\t\t
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Transition durable\u00a0: le secteur bancaire se positionne comme moteur de l’adaptation<\/strong><\/span><\/p>

Auteur: M. Daniel Essoo, CEO de la Mauritius Bankers Association\u00a0<\/em><\/p>

Changement climatique<\/strong><\/p>

Avez-vous entendu parler du changement climatique\u00a0? Depuis plusieurs ann\u00e9es, les initiatives citoyennes (Greta Thunberg) et internationales (divers pactes des Nations Unies, Conf\u00e9rences COP, \u00e9valuations du GIEC) ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une v\u00e9ritable prise de conscience sur les enjeux du changement climatique. Ses effets sont une r\u00e9alit\u00e9 bien pr\u00e9sente : inondations soudaines, cyclones plus nombreux et plus intenses, \u00e9rosion c\u00f4ti\u00e8re, blanchissement des coraux. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes nous affectent tous, et nous interpellent.<\/p>

Aujourd\u2019hui, peu de gens et d\u2019entreprises peuvent pr\u00e9tendre ignorer ce qu\u2019est le changement climatique, et leur part de responsabilit\u00e9. Les objectifs sont, eux aussi, connus : d\u2019une part, de r\u00e9duire les \u00e9missions des gaz \u00e0 effet de serre pour rester sous la barre des 2\u02daC, et d\u2019autre part, s\u2019adapter au climat d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>

Si l\u2019on comprend le probl\u00e8me et les objectifs, l\u2019enjeu principal r\u00e9side dans l\u2019action \u2013 que doit faire chacun de nous, au niveau individuel, pour atteindre ces objectifs collectifs ? La r\u00e9ponse est complexe, mais se r\u00e9sume, essentiellement, \u00e0 adopter un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement durable. Les Nations Unies, ont, en \u0153uvrant avec diverses organisations, articul\u00e9 17 objectifs \u00e0 \u00eatre atteints d\u2019ici 2030 notamment.<\/p>

Le secteur bancaire<\/strong><\/p>

Touchant \u00e0 tous les secteurs de l\u2019\u00e9conomie, le secteur bancaire est distinct, par d\u00e9faut : la plupart des individus, et toutes les entreprises, op\u00e8rent au moins un compte bancaire, et plusieurs contractent des emprunts. Le secteur est donc int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique des autres, \u00e0 travers sa propre activit\u00e9. De cette relation, d\u00e9coulent plusieurs responsabilit\u00e9s.<\/p>

  • D\u2019abord, en tant qu\u2019entreprises, les banques se doivent de r\u00e9duire leur propre empreinte carbone directe, en revoyant leur fa\u00e7on d\u2019op\u00e9rer, notamment en r\u00e9duisant leur consommation \u00e9nerg\u00e9tique et en favorisant des pratiques durables en interne.<\/li>
  • Ensuite, les banques se doivent de revoir leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, et consid\u00e9rer leur empreinte indirecte.<\/li>
  • Enfin, de favoriser chez leur client des pratiques saines et durables.<\/li><\/ul>

    Actions prioritaires<\/strong><\/p>

    Concr\u00e8tement, cependant, que font nos banques pour se mettre au vert\u00a0? Guid\u00e9es par les directives de la Banque de Maurice, et par leurs propres initiatives en interne, les banques op\u00e9rant \u00e0 Maurice ont adopt\u00e9 une feuille de route ESG (Environmental, Social & Corporate Governance). Si ce chantier est vaste, 3 champs d\u2019actions prioritaires ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Elles sont, notamment\u00a0:<\/p>

    1. Int\u00e9grer le risque climatique dans la pratique bancaire. Il s\u2019agit d\u2019une t\u00e2che compliqu\u00e9e, \u00e0 cause du manque de donn\u00e9es et aussi parce qu\u2019une bonne partie de l\u2019activit\u00e9 bancaire est internationale.<\/li>
    2. Reporting\u00a0: mesurer des \u00e9missions directes et indirectes des banques, et aussi de celles de leurs clients. Le reporting ne se limite pas \u00e0 la question climatique, mais concerne l\u2019int\u00e9gration des Objectifs de d\u00e9veloppement durable dans les op\u00e9rations de la banque et le reporting y relatif.<\/li>
    3. Financer le d\u00e9veloppement durable. Les banques doivent adopter des politiques de financement durable, d\u00e9velopper des comp\u00e9tences techniques en interne pour accompagner leurs clients dans leur choix d\u2019investissement, et trouver des m\u00e9thodes de financement qui incitent aux bonnes pratiques.<\/li><\/ol>

      Les d\u00e9fis de demain <\/strong><\/p>

      Actuellement, de nombreux programmes existent pour favoriser la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Le programme SUNREF a eu un grand succ\u00e8s au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, et l\u2019investissement dans les v\u00e9hicules \u00e9lectriques et le photovolta\u00efque repr\u00e9sente un p\u00f4le d\u2019activit\u00e9 prometteur. Les banques sont engag\u00e9es dans des projets priv\u00e9s, ou encore le Carbon Neutral Industrial Sector (CNIS) Renewable Energy Scheme, et soutiennent les projets de l\u2019Etat. Cependant, Maurice n\u2019est responsable que de 0,01% des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, mais fait face \u00e0 des d\u00e9fis majeurs par rapport \u00e0 l\u2019adaptation au changement climatique. Les r\u00e9cents \u00e9v\u00e9nements nous ont d\u00e9montr\u00e9 l\u2019urgence de travailler non seulement sur le changement climatique, mais sur l\u2019adaptation au changement climatique.<\/p>

      La grande question \u00e0 l\u2019ordre du jour est \u2013 Comment est-ce que nos banques peuvent-elles participer \u00e0 notre strat\u00e9gie nationale d\u2019adaptation\u00a0?<\/p>

      En attendant la r\u00e9alisation de ce projet, nous continuons d\u2019\u0153uvrer avec toutes les parties prenantes comme l\u2019Etat, les agences de d\u00e9veloppement et des experts pour d\u00e9finir des programmes et accompagner op\u00e9rateurs \u00e9conomiques dans leur transition, et leur adaptation.<\/p>

      *Article d’opinion paru dans le Business Yearbook 2024<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n \t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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